来源 | 东哥解读电商

作者 | 金珊

2024年尚未过半，美团已经开启了今年第四次组织架构调整。这对美团来说并不常见。毕竟上一次进行大规模组织架构调整的时间还是2017年。彼时的美团已经打赢百团大战，外卖业务处在下半场竞争的关键时期。

时隔6年，频繁的组织架构变革，也代表美团的“焦虑”。为应对抖音、快手，在下沉市场争夺更多增量，美团不得不提高效率。

强化核心商业板块，“少壮派”上阵

距离上次调整仅过去一周左右，美团的组织架构出现了详细调整。4月18日，美团CEO王兴发布了内部邮件，宣布了新一轮架构调整，具体内容如下：

1.美团平台、到店事业群、到家事业群和基础研发平台合并成为核心本地商业板块，王莆中任核心本地商业的CEO;

2.不再设置到店事业群和到家事业群，两个事业群原下辖各部门调整为直属于核心本地商业，美团平台和基础研发平台不变；各平台各部门负责人继续汇报给王莆中。

3.成立核心本地商业人力资源部，任命宋晓冬为负责人，实线汇报给王莆中、虚线汇报给穆荣均，刘梦调任公司人力资源平台；成立核心本地商业财务部，任命杨子良为负责人，实线汇报给陈少晖、虚线汇报给王莆中。

这已经不是今年以来美团第一次调整。

第一次调整在今年2月，主要包括对到家事业群、到店事业群、美团平台、基础研发等进行整合，共同向美团高级副总裁王莆中汇报等。

第二轮调整在今年3月，美团以内部信形式宣布新一轮业务负责人的轮岗任命计划。其中，美团副总裁魏巍将负责到店餐饮事业部，外卖履约平台负责人岗位由章若愚接任，而校招应届生出身的薛冰则成为了外卖事业部负责人。

第三轮在4月10日，主要是针对外卖业务进行调整，外卖事业部下，撤销直营业务部转而成立城市经营部，同时成立连锁业务部、供给探索部，部门负责人向外卖事业部负责人薛冰汇报。

四次组织架构调整透露出两大明显的信号，一是组织架构更加扁平化、精细化，“少壮派”上任；二是把原本分散的到店、到家等业务协同发展，形成核心本地商业的大板块。

据公开资料显示，王莆中出生于1984年，是目前美团S-team（最高决策委员会）中年龄最小的成员，自2015年加入美团后，王莆中历任外卖配送高级产品总监、外卖事业部兼配送事业部负责人等职务。

在2019年，王兴在内部沟通会分享《领导梯队》，他表示，未来十年，美团要让新一批各层级领导者成长起来，这是美团未来竞争力的重要来源。此前美团联合创始人、高级副总裁王慧文也表示。“未来人才要基于培养来实现，少空降。”

美团上一次大规模调整还是在2017年。当时美团刚刚经历了一轮融资，开始外卖下半场的战斗。今年不到半年，美团已经开始四次调整，足以说明本地生活战场的焦灼。“焦虑”的美团不得不开始变革，应对本地生活的战争。

美团基本盘稳固，也面临新竞争

抖音、快手、小红书等大厂都把目光投向了本地生活。主要是因为在互联网存量竞争的时代下，本地生活是难得的增量场。

艾媒咨询数据显示，预计2025年在线餐饮外卖市场规模达到17469亿元，2025年本地生活服务规模将超2.5万亿元。

QuestMobile数据显示,2023年4月,本地生活中,综合服务的月活用户接近5亿，本地生活综合服务行业全网渗透率38.4%,外卖服务渗透率15.6%。 相比之下本地生活还有很大的发展空间。

巨大的增量也吸引不少大厂下场。

半年来，美团和抖音的市场份额未发生大变化。双方竞争陷入焦灼的战斗状态。

QuestMobile数据显示,截至今年4月,美团与抖音重合用户规模超3亿,重合用户占美团用户比例达81.0%。

据晚点财经报道，今年一季度抖音生活服务（主要由到店餐饮、到店综合与酒旅业务构成）核销前销售额超1000 亿元，同比去年增速超过 100%，环比去年四季度持平。美团到店业务过去两个季度的销售额均稳定在 2000 亿元左右。

低价补贴和庞大的流量不是万能的解药。抖音的流量无法无限的向商业化倾斜，还要考虑用户对内容的需求。低价的补贴也并不是长久之计。

下沉市场成为争夺的重点。同样，抖音的生活服务销售团队也在4月完成了新一轮的组织架构调整，方向是为了覆盖更多的中小商家。

直播平台有更大的用户规模，用户覆盖下沉市场。美团也通过特价团购和神枪手直播来进行防御。

同样具有下沉用户优势的快手今年把本地生活作为发展的重点。

“作为拥有7亿老铁用户的增量平台，所有团购都值得在快手重做一遍！”快手高级副总裁、本地生活事业部负责人笑古说道。在快手本地生活聚力生态大会上，快手宣布将在营销上投入十亿级平台补贴、千亿流量扶持上千个百万级品牌。

根据飞瓜数据发布的《快手本地生活用户洞察报告》，在2023年第四季度，快手本地生活的用户规模同比增长了23倍，GMV（商品交易总额）也同比增长了25倍。

“不同业务线服务的商家群体重合度非常高，不同业务线也有不同的流量，计价方式也不同，这对商家来说是有些困惑的。”海豚社创始人李成东表示。

轻装上阵之后的美团，更有希望打赢这场防守战。

参考资料：

1.界面新闻，美团开启年内第四次架构调整

2.电商报Pro,王兴调兵遣将，美团内忧外患

3.晚点LatePost，晚点独家丨抖音生活服务一季度销售额超 1000 亿，但未缩小与美团差距

4.36氪独家，美团持续调整组织架构，外卖走向更精细化运营

5.商隐社，在本地生活战场，7亿老铁的快手无法再摸着抖音过河